终端设备的选择：

用户体验和隐私保护：

分析和调查员工偏好，了解已经购买的设备品牌，型号。

定义企业和员工都能接受的底线：BYOD应该具体支持什么功能，采用何种安全策略

基于这个底线，评估操作系统，硬件和区域差异  

开发和整理一个设备准入标准和门槛，为未来评估新的终端设备做好准备

与员工清楚的沟通，哪些终端设备是被允许使用的，而哪些不能，并说明原因

确保IT团队能够充分了解最新的产品，设备和相关信息

确认IT团队将监控何种用户活动和数据

确认IT团队在各种情况下，采取的标准措施和反应

定义BYOD隐私保护政策重点评估安全和限制策略的可持续性

部署核心服务（email，重要应用，WLAN)保持终端设备的原始应用体验

确保使用要求和规定被清楚无误的传达到员工

信任模式：

App 设计和管理：

确认和评估个人设备终端常见安全风险

定义补救和纠正措施选项，如：消息通知，访问控制，隔离，选择性擦除

设置阶梯式的策略建立用户和终端设备身份认证

随时谨慎关注安全策略政策的可持续性

设计移动Apps时，考虑对应个人终端设备的信任级别  

根据终端设备的所有权，划分Apps的类别及对谁有效

在开发Apps过程中，确保投入资源,考虑个人终端设备的特点

更新可接受的Apps使用政策

定义App违规时的强制反应级别: 消息通知，访问控制，隔离，选择性擦除

责任和义务：

成本控制：

确定BYOD模式下，在个人设备上对企业数据进行保护的基本条目和底线

评估用户对网页访问和app使用的责任义务

分别评估设备在线和离线时的责任义务，以及上班时间和下班时间的责任义务

评估报销制度对用户责任义务的影响(例如：部分报销和全额报销)   

评估和确认执行BYOD政策的监控、强制处理和审计成本

评估企业针对访问和损坏个人用户数据的风险，如：错误操作全部擦除命令而不是选择性擦除。

将硬件成本转移到员工，使用一个部分报销或补贴式的模式

通过为使用承担责任的方法，控制超出范围的费用

建立恰当的话费和流量计划，并认识因此造成的企业谈判和协商能力的流失

评估员工自带设备平台将如何影响工作效率

改变Helpdesk模式 （在BYOD模式下Helpdesk从过去的一线支持平台变成最后一道支持平台)

如果法务评估使用个人自带设备责任风险更低，那么将降低审计和遵循规则的成本评

估税务问题是否受到影响

可持续发展：

企业内部推广：

有效保护企业数据

降低执行成本

保障用户的使用体验不受影响

随时跟进和更新用户偏好和技术革新信息

介绍和解释为何我们会采用BYOD模式

需要了解BYOD模式是由HR和IT部门共同发起和承担的               

定义和建立IT部门的角色，并以恰当的行动支持IT的角色